足協(xié)只會(huì)做短線，國(guó)足只能當(dāng)“散戶”，不輸就算奇跡

24直播網(wǎng) 譚浩俊譚浩俊 2025年03月26日 10:11

譚浩俊

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3月25日足球日?qǐng)?bào)傍晚，杭州奧體中心“大蓮花”體育場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)超過7萬名球迷熱情助陣產(chǎn)生的勢(shì)能，未能轉(zhuǎn)化為國(guó)足前進(jìn)的動(dòng)能。國(guó)足以0比2負(fù)于澳大利亞男足，再次遭遇世預(yù)賽18強(qiáng)賽的三連敗，以小組前兩名身份直接晉級(jí)世界杯的美夢(mèng)也徹底破裂，能否在后面兩場(chǎng)比賽中都取得勝利，獲得參加附加賽資格，也是希望不大。

國(guó)足這場(chǎng)對(duì)澳大利亞的比賽，雖然擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，理應(yīng)給予更大期待，但是，大多數(shù)球迷的心里，有的實(shí)際是一本“輸賬”，亦即輸球可能比贏球希望更大的賬。歷史戰(zhàn)績(jī)顯示，在國(guó)足與澳大利亞共計(jì)11次交手中，整體戰(zhàn)績(jī)是4勝2平5負(fù)，看起來實(shí)力相當(dāng)，只要發(fā)揮好，贏球的希望還是比較大的。更何況，這次國(guó)足擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。但是，只要看一看上一次國(guó)足擊敗澳大利亞是什么時(shí)間，一切也就不會(huì)抱太大希望了。

國(guó)足上一次戰(zhàn)勝澳大利亞，是在有點(diǎn)遙遠(yuǎn)的2013年，是東亞杯的“往事”。也就是說，在近12年的時(shí)間里，國(guó)足再未戰(zhàn)勝過澳大利亞，戰(zhàn)績(jī)是，一次0:2，一次0:3，一次1:3，一次1:1，如果再加上這一次的0:2，國(guó)足近12年來對(duì)澳大利亞的戰(zhàn)績(jī)，就是一平四負(fù)，進(jìn)2球，失11球，凈負(fù)9球，剛好可以讓“九球天后”潘曉婷玩一把。

有人問，為什么在韓國(guó)之后，國(guó)足又增加澳大利亞這個(gè)“克星”呢？顯然，這樣的提問是沒有多大意義的。對(duì)國(guó)足來說，亞洲二流以上的球隊(duì)，可以說都已經(jīng)成了他們的“克星”，日本、韓國(guó)、澳大利亞、沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克，哪個(gè)不是國(guó)足的“克星”，約旦、阿聯(lián)酋、巴林、卡塔爾、科威特等，也都將成為國(guó)足的“克星”。如果再這么墮落下去，泰國(guó)、越南等也有可能成為國(guó)足的“克星”。

為什么國(guó)足的“克星”會(huì)越來越多，而國(guó)足很難成為其他球隊(duì)的“克星”呢？原因也很簡(jiǎn)單，國(guó)足已成股市里的“散戶”，只會(huì)炒短線，不會(huì)做中長(zhǎng)線。這方面，從國(guó)足教練的頻繁更換，戰(zhàn)術(shù)的凌亂不堪，打法的越來越亂，就可見一斑。

我們注意到，從2002年世界杯米盧卸任到現(xiàn)在，國(guó)足已經(jīng)更換了14位主教練，平均一年半多一點(diǎn)就更換一名主教練，最長(zhǎng)的也就三年。如此頻繁地更換主教練，就像散戶炒股一樣，不斷地?fù)Q股，不斷地跟風(fēng)，還怎么能夠取得好成績(jī)呢？

要知道，在股市，凡是跟風(fēng)炒短線的股民，絕大多數(shù)都是虧錢的。即便賺錢，也完全是碰運(yùn)氣，而不是靠本領(lǐng)。只有那些安心做中長(zhǎng)線的股民，才有可能成為賺錢者，才能夠真正從股市賺到錢。

足球也是如此，頻繁地?fù)Q教練，只能說明管理層沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，只想通過換教練取得一時(shí)的成績(jī)，來滿足他們的政績(jī)需要。恰恰是，教練換得越頻，隊(duì)伍的穩(wěn)定性就越差，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、技術(shù)水平、意志品質(zhì)、隊(duì)員作風(fēng)等就會(huì)越來越差。特別是戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，會(huì)陷入一片亂象之中。

事實(shí)也是，在中國(guó)教練帶隊(duì)時(shí)，還可以清晰地聽到小快靈、長(zhǎng)傳沖吊等說法，雖然效果不是很好，但畢竟有些自己的特點(diǎn)。更重要的，不管換誰擔(dān)任主教練，都能比較好地延續(xù)前任教練好的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，從而逐步形成自己的風(fēng)格。自從頻繁更換洋教練、特別是名教練后，國(guó)足的技戰(zhàn)術(shù)打法就越來越亂了。因?yàn)椋?strong>管理層在聘請(qǐng)洋教練時(shí)，要的只是名，而不是實(shí)，不講是否適合，只看是否有名，用有名來掩蓋自己選帥的無能。

譬如里皮、斯科拉里、卡馬喬、卡那瓦羅等，都是國(guó)際名帥，都曾在執(zhí)教國(guó)際頂尖俱樂部和其他國(guó)家球隊(duì)時(shí)取得過好成績(jī)。但是，中國(guó)足協(xié)，包括國(guó)家體育總局的官員們可能忽視了一個(gè)非常重要的問題，那就是“匹配”。讓大學(xué)知名教授來教幼兒園的孩子，能教好嗎？孩子們聽得懂?dāng)?shù)理分析、人工智能、半導(dǎo)體、新能源、新材料嗎？

這個(gè)沒有取得好成績(jī)，就立即換另一個(gè)，錢花了不少，成績(jī)則越來越差。如果給一名本土教練五到十年的時(shí)間，并把選拔隊(duì)員的權(quán)力完全下放給他們，足協(xié)則是加強(qiáng)監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)諸如李鐵那樣的“買球員”和“賣球員”行為，就嚴(yán)懲不貸，中國(guó)足球可能早就不一樣了，廣大球迷也不需要不斷地為中國(guó)足球難過了。

中國(guó)足球不能再成為“散戶”了，不能再炒短線，而要做中長(zhǎng)線了?！吧簟?a href=/tag/871.html target=_blank class=infotextkey>國(guó)足也不能再維持下去了，更不要再去請(qǐng)什么國(guó)際名教練了。真的要請(qǐng)外教，就請(qǐng)日本和韓國(guó)的教練，并給予他們一定時(shí)間，至少三年，最好五年。同時(shí)，國(guó)內(nèi)的俱樂部，也要最大限度地少請(qǐng)外教，而給本土教練更多機(jī)會(huì)，讓本土教練來為中國(guó)足球培養(yǎng)階梯式足球人才。舍掉三年無成績(jī)，換來十年譽(yù)滿堂，這才是中國(guó)足球應(yīng)當(dāng)具有的思維。